Chief AI Officer · CAIO

Chief AI Officer: qui decideix què fa la IA a la teva empresa.

El CAIO és el directiu que converteix la intel·ligència artificial en resultats de negoci: decideix on entra, què s'escala, què es descarta, com es mesura i qui en respon. A les grans empreses ja és un càrrec habitual. A la majoria de pimes ningú no ocupa aquest paper, i per això la IA acaba entrant a trossos.

Aquí tens què fa, quan el necessita la teva empresa i com tenir aquesta funció sense contractar un altre directiu.

Per Diego Serrano · emprenedor, consultor de creixement i IA i fundador de Grooow System

Per què ara

de les organitzacions enquestades per IBM té CAIO, en només un any.
26 % → 76 %
dels CEO diu que l'èxit de la IA depèn més que la gent l'adopti que no pas de la tecnologia.
83 %
dels pilots d'IA generativa a les empreses no arriba a notar-se al compte de resultats.
95 %
des d'aleshores, el Reglament europeu d'IA exigeix que qui fa servir IA a la seva empresa en sàpiga (art. 4).
Febr. 2025
Veure fonts ↓

Què és (i què no és)

Un directiu de negoci, no un enginyer.

El CAIO respon davant la direcció d'una sola cosa: que la IA aporti valor real i sota control. Uneix qui sap de negoci amb qui sap de tecnologia, gestiona el pressupost d'IA i ret comptes del que torna.

No substitueix el CTO, el CIO ni el responsable de dades: s'hi recolza. La seva feina és fer servir la tecnologia i les dades per canviar com treballa i com creix l'empresa. Per això necessita prou criteri tècnic per no comprar fum, però sobretot experiència de direcció.

Quatre càrrecs, quatre preguntes

  • CTOTecnologia i producteAmb què ho construïm?
  • CIOSistemes internsFunciona el que fem servir cada dia?
  • CDODadesSón fiables i estan protegides?
  • CAIOIA aplicada al negociOn ens fa guanyar la IA, i amb quin risc?

El necessita la teva empresa?

Cinc senyals que la IA ja va per lliure a la teva empresa.

  1. 1

    Cada persona fa servir la seva eina d'IA i ningú no sap amb quines dades.

  2. 2

    Pagueu llicències d'IA sense saber què us tornen.

  3. 3

    Hi va haver un pilot prometedor que mai no va arribar al dia a dia.

  4. 4

    Ningú no s'ocupa del Reglament europeu d'IA ni de formar l'equip.

  5. 5

    La direcció sap que la IA importa, però no té temps de decidir per on començar.

Si t'hi reconeixes en dos o més, no et falta una altra eina: et falta algú que dirigeixi la IA.

Què fa un CAIO

Cinc fronts. I on viu cadascun a Grooow System.

Això és el que s'espera d'un Chief AI Officer a qualsevol empresa. A la dreta, on ho treballo jo dins del sistema.

  1. 01

    Prioritats

    Tria els casos d'ús que mouen el negoci i descarta els que només llueixen. Una llista curta, ordenada per impacte.

    A Grooow · Estratègia: full de ruta i indicadors, amb la IA a dins des del principi.

  2. 02

    Retorn

    Cada euro en llicències, consultores o desenvolupaments té un objectiu i un indicador. El que no torna, es talla.

    A Grooow · Finances i estructura: els números de l'empresa diuen quina IA paga el seu cost.

  3. 03

    Govern i compliment

    Quines eines es fan servir, amb quines dades i amb quins permisos. I el Reglament europeu d'IA, en regla i documentat.

    A Grooow · Operacions: sistema de gestió i base de coneixement, amb les dades sota control.

  4. 04

    Persones i adopció

    Forma l'equip i canvia la manera de treballar. Sense adopció, la millor eina es queda en una demo.

    A Grooow · A cada bloc: la IA s'implanta amb qui la farà servir, no se li lliura feta.

  5. 05

    Pont amb la tecnologia

    Tradueix el que necessita la direcció al que construeixen els tècnics, interns o proveïdors, i comprova que el que s'ha lliurat resol el problema.

    A Grooow · Implantació: coordino els especialistes en nom teu, amb abast i preu tancats.

Una gran empresa contracta un CAIO. Una pime necessita la funció, no el càrrec.

Un CAIO a temps complet és un sou de comitè de direcció. I en una empresa de 10, 30 o 80 persones no hi ha feina d'IA per a cinc dies a la setmana; sí que n'hi ha per decidir bé, implantar amb ordre i revisar cada mes.

Això és un CAIO extern, o fraccional: la mateixa responsabilitat, amb la dedicació que necessita la teva empresa a cada moment. Més presència al principi, una revisió mensual quan el sistema ja funciona.

Grooow System

La funció de CAIO, integrada en tot el sistema.

No tracto la IA com un projecte a part. Grooow System ordena les sis àrees amb què creix qualsevol empresa i, a cada bloc, la IA entra quan ja hi ha alguna cosa que funciona. La funció de CAIO no és un afegit: és la manera com està construït el sistema.

  1. 01

    Estratègia

    Quina empresa vols tenir?

    Amb IA · Anàlisi de mercat i referents, i un quadre de comandament que s'actualitza sol.

  2. 02

    Oferta i preus

    Què vens i quant val?

    Amb IA · Pressupostos i propostes en minuts, a partir de les teves pròpies plantilles.

  3. 03

    Màrqueting

    Et troba qui t'ha de trobar?

    Amb IA · Contingut a partir del que ja tens, amb el teu to i la teva marca.

  4. 04

    Vendes

    Converteixes l'interès en clients?

    Amb IA · Seguiment automàtic perquè cap oportunitat no es refredi.

  5. 05

    Operacions

    Funciona l'empresa sense apagar focs?

    Amb IA · IA i automatització en l'operació: menys tasques repetitives, més capacitat.

  6. 06

    Finances i estructura

    Els números sostenen el creixement?

    Amb IA · Factures, despeses i previsions que s'ordenen soles.

La IA multiplica el que ja funciona… i també el que no. Primer l'ordre, després la IA.

Veure el sistema complet

Com treballo com a CAIO extern

Els teus primers mesos, sempre en aquest ordre.

Les mateixes quatre fases de Grooow System, vistes des de la IA. L'abast i el preu es tanquen abans de començar.

  1. 1

    AS IS · com funciona avui

    Diagnòstic

    Gratuït · 45 min

    Quina IA es fa servir avui a la teva empresa, qui la fa servir, amb quines dades i quin risc hi ha. En 48 hores, les teves prioritats per escrit i un quick win.

  2. 2

    TO BE · com hauria de funcionar

    Mapa

    1–2 setmanes

    El full de ruta d'IA ordenat per retorn, les normes d'ús per a l'equip i què no farem.

  3. 3

    TO DO · el pla, en marxa

    Implantació

    8–12 setmanes

    Els casos d'ús triats, funcionant en el dia a dia: assistents, automatitzacions, agents. Amb l'equip format.

  4. 4

    KPI · que es mantingui

    Seguiment

    Mensual · opcional

    Indicadors, noves oportunitats i compliment al dia. El teu CAIO extern, sense un sou més a l'estructura.

La meva feina acaba quan el sistema funciona sense mi. I si un dia incorporeu un CAIO en plantilla, heretarà un full de ruta, no un caos.

Diego Serrano, emprenedor i consultor de creixement i IA

Diego Serrano

Emprenedor, empresari i consultor de creixement i IA. Fundador de Grooow System.

Per què jo

El que demana el càrrec, i on ho he après.

Un bon CAIO barreja direcció, negoci, tecnologia i persones. Cap de les quatre no l'he estudiada en un màster: les he exercides durant 25 anys, amb les meves empreses i amb les d'altres.

Visió de negoci i experiència de direcció
Vaig fundar i dirigir Broomx Technologies durant 11 anys: de zero a més de 4 M€ facturats, operació a 24 països i un equip de fins a 30 persones amb estructura de direcció.
Tecnologia i IA, vistes des de dins
Broomx era una empresa de tecnologia immersiva i IA: producte propi, validació clínica i venda a hospitals. Avui la IA és al centre de la meva pròpia feina: Grooow System funciona amb una sola persona.
Defensar el retorn davant d'un consell
Vaig captar més de 3 M€ amb inversors com Wayra (Telefónica) i BStartup (Banc Sabadell), i vaig gestionar la reestructuració i la venda de la companyia el 2025. Sé justificar una inversió, i també tallar-la.
Implantar amb les persones, no contra elles
Com a responsable de sistemes i IA en un estudi de 18 persones, vaig posar tot l'equip en un únic sistema i vaig portar la IA a pressupostos i licitacions: de 10 a 53 projectes en paral·lel sense ampliar l'equip.
Traduir entre direcció, disseny i tecnologia
Em vaig formar com a dissenyador i vaig dirigir 25 anys un estudi que va treballar per a BMW, LEGO, Nestlé o Adidas. Sé convertir un objectiu de direcció en una cosa que un equip tècnic pugui construir i que la gent vulgui fer servir.

El que no soc

No soc enginyer de models ni et vendré una plataforma. He vist de prop projectes de tecnologia que no van arribar enlloc, alguns de meus, i per això començo pel problema, no per l'eina. Quan cal desenvolupament especialitzat, l'encarrego i el superviso en nom teu.

Dues maneres de treballar junts

Amb algú d'IA o sense al teu equip.

El teu CAIO extern

Per a empreses en què ningú no ocupa aquest paper. Dirigeixo la IA de la teva empresa dins de Grooow System: diagnòstic, mapa, implantació i una revisió mensual.

Al costat del teu equip

Si ja teniu algú al capdavant de la tecnologia o de la IA, o l'incorporareu, li dono el mètode i el criteri: el sistema com a full de ruta i acompanyament fins que funcioni sol.

En tots dos casos es comença igual: amb un diagnòstic gratuït de 45 minuts. Si no puc aportar de veritat, t'ho diré a la trucada.

Preguntes freqüents sobre el CAIO

Una pime necessita de veritat un CAIO?

Necessita la funció, no necessàriament el càrrec. Si a la teva empresa ja es fa servir la IA, i gairebé segur que sí, algú hauria de decidir on suma, quin risc assumeix i quant torna. En una pime sol n'hi ha prou amb un CAIO extern: més dedicació al principi i una revisió mensual després.

En què es diferencia d'una consultora d'IA?

Una consultora sol vendre un projecte o una eina. Un CAIO respon del conjunt: què es fa, què no, en quin ordre i amb quin retorn, encara que això signifiqui no comprar res. I jo ho faig dins d'un sistema que ordena tota l'empresa, no només la part tecnològica.

Necessito tenir les dades o la tecnologia preparades?

No. El diagnòstic parteix de com treballeu avui. Moltes vegades el primer pas no és la IA, sinó ordenar processos i dades perquè la IA tingui alguna cosa sobre la qual treballar.

Què passa amb el Reglament europeu d'IA?

S'aplica per fases. Des del febrer de 2025, les empreses que fan servir IA han de procurar que el seu equip tingui prou formació per fer-ho, i des de l'agost de 2026 regeixen obligacions de transparència, com avisar quan algú parla amb una IA. Revisem què feu servir, amb quines dades i què us afecta, i ho deixem documentat. Si cal assessorament jurídic, t'ho diré.

Quant de temps dedica un CAIO extern?

Depèn de la fase: més presència durant el mapa i la implantació, i després una revisió mensual amb indicadors. L'abast i el preu es tanquen abans de començar.

Treballes en remot?

Sí. Treballo en català, castellà i anglès, en remot i, quan convé, en persona.

Qui decideix avui què fa la IA a la teva empresa?

En 45 minuts repassem com la feu servir, on és el risc i on el retorn. En 48 hores tens les teves prioritats per escrit. Gratis i sense compromís.